PROJETS: UNE SELECTION
PROJEKTE
Ce projet de conseil consiste à transformer les secteurs Véhicules légers sur rail, les Locomotives et Systèmes et à passer d’une organisation de projet à une organisation de produit. Des équipes multifonctionnelles installées à cet effet sur des sites stratégiques spécifiques, en Europe et en Amérique du Nord, seront chargées de diriger le développement des produits et la définition des normes de livraison pour l´ensemble du cycle de vie du produit (nouvelle fabrication et service).
Le but est de standardiser et de réutiliser les produits et services existants, de réduire les coûts de développement et d´intégrer la notion de prévisibilité dans les offres et dans l´exécution des projets.
Le mandat octroyé par la Autobahn GmbH a consisté à apporter un soutien stratégique au DRH afin à:
- concevoir, organizer et mettre en place la structure de la fonction ressources humaines
- développer et mettre en œuvre une stratégie RH qui soutienne les objectifs de l´entreprise
- planifier, recruter et composer l´équipe de gestion des ressources humaines
Ce projet de conseil, qui s’étale sur plusieurs années, porte sur une évaluation et une organisation stratégique du facteur humain à la suite d’une réorientation d’Euroalpha et d’Euromega. L’objectif consiste à créer une base adéquate pour créer des conditions de croissance et de profits jusqu’en 2021.
L’organisation des ventes et le Customer Services seront réorganisés et renforcés, de même que les processus de Recrutement, Talent et Performance Management. La planification de la succession sera organisée de manière stratégique.
PROJETS: UNE SELECTION
Ce projet de conseil consiste à transformer les secteurs Véhicules légers sur rail, les Locomotives et Systèmes et à passer d’une organisation de projet à une organisation de produit.
Des équipes multifonctionnelles installées à cet effet sur des sites stratégiques spécifiques, en Europe et en Amérique du Nord, seront chargées de diriger le développement des produits et la définition des normes de livraison pour l´ensemble du cycle de vie du produit (nouvelle fabrication et service). Le but est de standardiser et de réutiliser les produits et services existants, de réduire les coûts de développement et d´intégrer la notion de prévisibilité dans les offres et dans l´exécution des projets.
Le mandat octroyé par la Autobahn GmbH a consisté à apporter un soutien stratégique au DRH afin à:
- concevoir, organizer et mettre en place la structure de la fonction ressources humaines
- développer et mettre en œuvre une stratégie RH qui soutienne les objectifs de l´entreprise
- planifier, recruter et composer l´équipe de gestion des ressources humaines
Ce projet de conseil, qui s’étale sur plusieurs années, porte sur une évaluation et une organisation stratégique du facteur humain à la suite d’une réorientation d’Euroalpha et d’Euromega. L’objectif consiste à créer une base adéquate pour créer des conditions de croissance et de profits jusqu’en 2021.
L’organisation des ventes et le Customer Services seront réorganisés et renforcés, de même que les processus de Recrutement, Talent et Performance Management. La planification de la succession sera organisée de manière stratégique.