PROJEKTE: EINE AUSWAHL
PROJEKTE
Das Beratungsmandat bestand darin die Geschäftsbereiche Light Rail Vehicles, Locomotives und Systems von einer Projekt- zu einer Produktorganisation zu umwandeln. Hierzu wurden multifunktionale Teams an strategisch ausgewählten Standorten in Europa und Nord Amerika etabliert, die für die Produktentwicklung und Festlegung von Lieferstandards für den gesamten Produktlebenszyklus (Neufertigung und Service) zuständig sind.
Das Ziel ist es, die bestehenden Produkte und Dienstleistungen zu standardisieren und wiederzuverwenden, die Entwicklungskosten zu reduzieren und für mehr Planbarkeit bei Angeboten und der Projektausführung zu sorgen.
Bei der Autobahn GmbH umfassten unsere Dienstleistungen im Personalbereich verschiedene Schwerpunkte. Dazu gehörte die Beratung des Geschäftsführers Personal beim Aufbau des Geschäftsbereichs sowie die strategische Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Initiativen im Personalbereich, insbesondere zu Themen wie Personalgrundsätze. Zudem entwickelten und koordinierten wir einen Rekrutierungsplan, um den Personalaufbau der Gesellschaft gezielt voranzutreiben.
Das mehrjährige Beratungsprojekt befasste sich mit der Bewertung und strategischen Gestaltung von People Faktoren im Zuge der Neuausrichtung von Euroalpha und Euromega mit dem Ziel, eine Grundlage für profitables Wachstum zu schaffen.
Dabei wurden die Vertriebsorganisation sowie das Customer Services neu aufgestellt und verstärkt sowie HR Prozesse Recruiting, Talent und Performance Management und Nachfolgeplanung strategisch ausgerichtet.
Durch etabliertes Netzwerk, Branchenkenntnis sowie eine gezielte Auswahlmethodik dürften wir LEADRIVE bei der Besetzung von Schlüsselpositionen mit erfahrenen Führungskräften und damit bei seinem Wachstum als Startup in Europa unterstützen. Wir helfen unsere Kunden dabei, die richtigen Talente zu suchen, zu identifizieren, auszuwählen und wertzuschätzen – für eine nachhaltige Zukunft.
PROJEKTE: EINE AUSWAHL
Das Beratungsmandat bestand darin die Geschäftsbereiche Light Rail Vehicles, Locomotives und Systems von einer Projekt- zu einer Produktorganisation zu umwandeln. Hierzu werden multifunktionale Teams an strategisch ausgewählten Standorten in Europa und Nord Amerika etabliert, die für die Produktentwicklung und Festlegung von Lieferstandards für den gesamten Produktlebenszyklus (Neufertigung und Service) zuständig sind.
Das Ziel ist es, die bestehenden Produkte und Dienstleistungen zu standardisieren und wiederzuverwenden, die Entwicklungskosten zu reduzieren und für mehr Planbarkeit bei Angeboten und der Projektausführung zu sorgen.
Bei der Autobahn GmbH umfassten unsere Dienstleistungen im Personalbereich verschiedene Schwerpunkte. Dazu gehörte die Beratung des Geschäftsführers Personal beim Aufbau des Geschäftsbereichs sowie die strategische Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Initiativen im Personalbereich, insbesondere zu Themen wie Personalgrundsätze. Zudem entwickelten und koordinierten wir einen Rekrutierungsplan, um den Personalaufbau der Gesellschaft gezielt voranzutreiben.
Das mehrjährige Beratungsprojekt befasste sich mit der Bewertung und strategischen Gestaltung von People Faktoren im Zuge der Neuausrichtung von Euroalpha und Euromega mit dem Ziel, eine Grundlage für profitables Wachstum zu schaffen.
Dabei wurden die Vertriebsorganisation sowie das Customer Services neu aufgestellt und verstärkt sowie HR Prozesse Recruiting, Talent und Performance Management und Nachfolgeplanung strategisch ausgerichtet.
Durch etabliertes Netzwerk, Branchenkenntnis sowie eine gezielte Auswahlmethodik dürften wir LEADRIVE bei der Besetzung von Schlüsselpositionen mit erfahrenen Führungskräften und damit bei seinem Wachstum als Startup in Europa unterstützen. Wir helfen unsere Kunden dabei, die richtigen Talente zu suchen, zu identifizieren, auszuwählen und wertzuschätzen – für eine nachhaltige Zukunft.