Während die Personalarbeit der letzten Jahre immer noch von administrativen Funktionsschwerpunkten und einer reaktiven, um Anerkennung ringenden Grundhaltung geprägt war, fordern die Veränderung von Tech/Digitalisierung, Kunden- und Personalmärkten eine starke und zukunftsorientierte, eine neue Personalfunktion. Die Verbindung von People Faktoren zur erfolgreichen Unternehmensentwicklung und -transformation wird allerorten evident und den Führungsebenen der Geschäftsfelder sehr bewusst. Dabei werden die HR Prozesse Recruiting und Talent Management, Performance und Change Management, Personalplanung und Lernen entscheidend für eine nachhaltige Aufstellung der Personalressourcen – mit engen Verbindungen zur agilen Organisationsentwicklung und zum kundenzentrierten Innovationsmanagement. Personalfaktoren werden zu realen Engpässen – und ihr erfolgreiches Management positioniert die HR Funktion auf Augenhöhe mit den Zentralfunktionen Finanzen und IT. Dabei sollte sie sich schnell zum Vorbild für moderne Führung, agile Organisation, digitale Transformation und bereichsübergreifende Vernetzung entwickeln –
als glaubwürdiger strategischer Partner.“

Zakaria Ibba Limane, MBA
Geschäftsführerender Gesellschafter Limane Consulting Services GmbH zu:
HR Funktion der Zukunft